重装集团对陕建机股份公司进行2016年度目标责任考核1水龙头

重装集团对陕建机股份公司进行2016年度目标责任考核

重装集团对陕建机股份公司进行2016年度目标责任考核 　　3月30日下午，重装集团党委副书记、工会主席付晓阳带领重装集团2016年度目标责任考核工作第一考核组全体成员，对陕西建设机械股份有限公司2016年度目标任务完成情况进行了现场考核。

陕西建设机械股份有限公司2016年度目标任务完成情况考核现场

考核组首先组织召开了2016年度目标责任考核大会。考核大会由重装集团财务资产部部长李宏主持。陕建机公司领导班子成员、部分中层干部及职工代表等参加了考核大会。

重装集团党委副书记、工会主席付晓阳作动员讲话

考核大会由重装集团财务资产部部长李宏主持

付晓阳在会上作了动员讲话，他对陕建机公司2016年经营业绩完成情况、安全生产、经营管理和党建工作情况取得的成绩给予了充分的肯定，希望陕建机公司能通过本次考核，总结上一年取得成绩的好经验，还要实事求是的查找工作中还存在的问题和不足，为更好的完成今年的工作确立努力方向。同时也希望参加考核的全体人员要认真细致、客观公正、实事求是的全面做好本次考核工作。

陕建机公司董事长、党委书记杨宏军代表公司领导班子作了述职报告

陕建机公司董事长、党委书记杨宏军代表公司领导班子作了述职报告。他从陕建机公司2016年主要工作及成效，存在的困难和不足以及2017年努力方向等向考核组作了汇报。报告指出，2016年，陕建机股份公司面对各种严峻复杂的外部经济环境和市场竞争，审时度势，科学决策，在逆境中较好地实现了年度既定目标任务。确保了上市公司的规范平稳运行、规模和业绩实现历史性重大转折，圆满完成了工业园的搬迁运行与老厂区土地和资产的处置、各子公司的技改、技术研发初步实现了产业链调整互补目标等三项重大工作，还在国际化战略、大客户战略上也取得了初步成效。回顾一年的工作，公司虽然顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足。公司面临的外部市场环境和竞争格局依然严峻复杂，内部一些长期存在的“短板”和“瓶颈”还未得到根本性的解决和改善，在新的一年、乃至今后相当长一段时间内将着力加以解决和提高，以使我们尽快走上健康发展之路。

陕西建设机械股份有限公司2016年度目标任务完成情况考核现场

民主投票

报会上，与会人员对公司领导班子、班子成员以及选人用人、新选拔任用干部情况进行了民主测评，并对公司后备干部进行了民主推荐。

现场检查

会后，考核组成员对照本次目标责任考核的有关文件、考核指标和考核事项，从经营业绩、安全生产、经营管理、党建工作等方面，对公司2016年工作目标任务完成情况有关资料进行了现场检查。

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