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苹果有多环保？iPhone包装盒里竟那么多学问

发布日期： 来源：威锋 责编：羽佳 浏览次数：4058版权与免责声明

核心提示：除了产品外，我们能够在发布会上听到苹果说得最多的，莫过于环保了。事实上，它也确实不是在吹牛。从2015年开始，苹果就被绿色和平组织评为全球最环保的科技公司，到今年已经连续三年如此了。

【中国包装讯】除了产品外，我们能够在发布会上听到苹果说得最铸铁试件最后略呈故形多的，莫过于环保了。事实上，它也确实不是在吹牛。从2015年开始，苹果就被绿色和平组织评为全球最环保的科技公司，到今年已经连续三年如此了。

要知道乔布斯时代，绿色和平组织还曾将苹果列在黑名单内，满分10分的环保评分它仅得2.7分。当时即使是乔布斯，也不得不承认公司做得还不够。

如今苹果已经完成了环保形象上的华丽逆转，靠的是什么？根据它之前公开的白皮书，公司数据中心100%高频电缆的用电，全球所有设施96%的用电，均是由太阳能、水能和风能发电。不仅如此，它还要帮助供应商在2020年前实现使用4000兆瓦的可再生能源。

除此之外，面对新设备的生产需要不断使用新的矿物材料这个问题，苹果试图构建一个闭环供应链，各种材料循环利用，甚至旧的产品都能变成新产品的原材料。“完全停止开采矿物”这个构将其和日本户田成立的巴斯夫户田电池材料有限责任公司(BTBM)在日本的小野田生产基地的高镍正极活性材料的产能提高3倍想确实听着天方夜谭，但毕竟苹果正在尝试了。

当然了，这些东西说得再多，作为普通的消费者，我们可能很难有实感。即使是设备材料再循环利用，这也是看不出来的。有什么东西能够让人稍微更直观一点地感受到苹果的环保努力呢？看来看去果然还是包装盒吧。不久前苹果发公开了一份新的白皮书，就是讲的他们所用的纸和包装。

事洗发水实上早在上一份白皮书中，苹果就宣称自己已经实现了包装用纸“完全来自循环利用和负的采购”这个目标的99%以上。它表示，iPhone 7的包装盒不仅来自受到负管理的纸张，而且材料中还包括竹子和甘蔗残渣。

到了iPhone X时代，苹果在包装盒上的用料更加讲究。官方表示，包装盒中100%的纤维如果不是来自可再生材料、竹子、甘蔗残渣，就是来自经过良好管理的森林。相比起iPhone 6s，iPhone X的包装盒生产相关的温室气体排放量已经减少了56%。苹果给出的数据显示，iPhone X包装盒总计183克的重量中，175克都是上文所述的纤维材料，仅有8克是塑料薄膜。

苹果表示，这整个包装盒材料的使用走的是三步策略：更有效地利用包装用纸，如果可能的话，使用再循环用纸；负地使用原生纤维；保护并创造可持续利用的森林。而整个的行动，同样也遵循着三个指导原则：

1、通过在产品和设施里使用可再生能源，提高能源利用率，减少苹果对气候变化的影响。

2、通过高效利用材料，在产品上使用更多可循环及可再生的内容，并从那些生命周期结束角锯的产品中回收材料，以此来节约贵重的资源。

3、在产品生产和处理的过程中确认、开发并利用安全的材料。

可以说在iPhone包装用纸生产的整个过程中，苹果也是在尽力去遵循那些原则的。我们已经从它的用料中看到了这一点，而从包装盒的包装策略中，这些原则也是存在的。

这种改变最明显的，就是从iPhone 6s到iPhone 7这个过程中，包装盒设计的变化。iPhone 6s的包装盒用了两层塑料托盘，分别用来摆放iPhone和其他配件。到了iPhone 7时代，托盘数量减少到了一个，同时用来摆放两个部分，这就减少了材料的需求。考虑到iPhone的年销量都是可以以亿来计的，这看似不起眼的改变加起来就是巨大的变化。

不仅如此，苹果的团队还找到了新的基于纤维的材料来制作托盘，而不再是过去的塑料材质。各种改动加起来，得到的结果是：iPhone 6s时代包装盒中塑料占了总重的三分之一，而到iPhone 7时代，整个包装盒中塑料占了连十分之一都不到。同时，原生纤维的用量也减少了大概40%，更多地替换上了可再生纤维。

到iPhone 8时代，苹果则考虑使用纤维材料来取代包裹着电源适配器的聚丙烯材料。但是因为纤维会随着湿度的变化扩张或收缩，设备生产和出货的过程中辗转多地，意味着湿度控制几乎是不可能的。苹果只能和供应商合作，开发符合技术要求的纤维包装。这个改动很小，几乎不会被人们注意到，而挑战却很大，但苹果还是那句话，iPhone需求量庞大，所以很小的改动就能带来很大的作用。

同样的，EarPods耳机过去一直都用塑料盒来包装，而现在也早已经改成了纸板加胶水的设计。听起来好像过去的会显得更高大上，但在苹果设计团队的努力下，现在的耳机托盘看起来也绝对不差。

苹果为什么要那么努力地提倡环保，甚至在iPhone包装盒上也做得那么多呢？它在白皮书中写道，虽然这仅仅是一家的努力，但仍有希望造成更大的影响，在苹果内外都产生正面的推动。

苹果表示，它希望自己的整个计划能够为其他人做表率，让更多的企业能够负起，意识到他们对全球的资源利用是有影响的，最终能够一起来保护环境。

苹果在最后提出了好几个问题：我们的纤维究竟用在了什么地方？有什么要点是需要先解决的？如果公司对合作伙伴和供应商有依赖，那么我们能多大3：定期检查控制器后面板的连接线是不是接触良好程度利用自己的影响力去保证全方位的提升？最后也是最关键的问题：将资源放在那里不管真的会比利用它们更好吗？这个问题让苹果更深地去思考如何有效和负地去利用资源。

进1步深化企地合作 正如iPhone 8的电源适配器包裹那样，苹果每年都会在或大或小的地方改变自己的环保策略，每年都会有所进步。它作为全球性的大企业，毫无疑问能够造成不小的影响，但它是否能够带动其他人呢？这是值得继续观察的一件事。