太重储运分公司积极创新安全机制调压阀

太重储运分公司积极创新安全机制

太重储运分公司积极创新安全机制

2009-8-31 14:51|查看: 202|评论: 0

太重集团公司储运分公司积极创新安全机制，从维护企业发展稳定、以人为本的战略高度，确立了6个安全新型安全理念，使安全工作常抓不懈，做到警钟长鸣。

储运分公司担负着太重集团全部铁路及公路货物运输的全部运量，不仅任务十分繁重，而且安全工作涉及面很广。分公司领导始终认为：安全是发展生产的基础，没有安全保证的生产只能是空中楼阁。通过学习实践活动的开展，领导班子严格按照科学发展观的要求，以人为本，站在企业和职工利益的高度来思考和定位安全工作。

为此，分公司严格实施了三大举措：首先是建立安全责任体系网。分公司把安全工作与各工部、科室及职工的收入挂起钩来，继而形成了一级抓一级、层层落实的安全责任体系，同时还加大安全知识培训和教育，在分公司范围内营造关注安全、关爱生命的舆论氛围，切实把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落到实处。其次是加大安全监管力度。年初与各单位签订安全生产责任书后，紧接着各工部又与特种作业人员签订安全责任状。平日里，各工部坚持贯彻安全生产管理制度，除每周一次的安全生产例会外，还定期不定期地组织安全检查和事故隐患排查工作。此间，对于因违章造成安全事故或未遂事故的责任部门、责任人要严肃处理，对造成重大安全事故的责任者给予下岗处理。再其次是要经常性地开展“百日安全无事故”竞赛活动，通过竞赛活动形成激励机制，及时总结在安全工作中成绩突出的好做法、好经验，表彰安全先进集体和个人，使安全工作常抓不懈，警钟长鸣。分公司领导表示，要在去年取得好成绩的基础上，今年力争再实现全年安全事故为零的目标。

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