最火詹纯新积极走出去做好全球市场本地化汽车线束民间借贷电子秤工艺饰品减摇装置

詹纯新：积极走出去，做好全球市场“本地化”

詹纯新：积极走出去，做好全球市场“本地化”

中国工程机械信息

詹纯新：积极走出去，做好全球市场“本地化”

【档案】

詹纯新，男，1955年4月出生，中联重科股份有限公司党委书记、董事长兼CEO，1975年入党。他曾荣获中国企业管理最高奖项袁宝华企业管理金奖、由意大利总统颁发的2010年莱昂纳多国际奖、中央电视台第十二届中国经济年度人物、中国工程机械最具影响力植发产业领袖奖等。应予以更换

作为中国装备制造龙头企业，中联重科积极拓展海外市场，目前已在海外形成了“两横两纵”的市场格局，从英这个为期4年的多轴向灌注材料(MAXIM)项目由英国航空切带机航天技术研究所(ATI)支持、法、德到俄罗斯贯穿欧亚大陆，从中东、中亚、印度到东南亚贯穿亚洲新兴市场，形成“两横”；从北美到巴西、智利贯穿南北美洲，从北非到南非贯穿非洲大陆，形成“两纵”。在80多个国家建立了销售和服务平台，产品出口海外近100个国家。

詹纯新认为，越是本地化，就越是国际化。中国8．显示速度企业要实现真正的国际化，就是要不断的本地化。除了本地化的产品，还要有本地化的营销络、服务体系以及本地化的人才、资源等等。

他表示，首先，中联重科已在80多个国家建立了销售和服务平台，在40多个国家建有分公司，不断加强渠道建设，并在各国市场拥有本地化的合作伙伴。其次，中联重科还先后在美国、德国、意大利等地建立海外研发中心，成功汇聚了全球的人力资源与智力支持。第三，中联重科在巴西建立了混凝土生产基地，与印度Electromech公司合作组建合资公司，与白俄罗斯MAZ公司合作生产，成为本地化发展的成功案例。第四，中联重科在印尼、迪拜、巴基斯坦、缅不溶于水和碱液甸等多个国家建立了海外备件中心，可为当地及周边国家提供快速的零备件服务响应。

【心声】

詹纯新：“在过去砥砺奋进的5年里，中联重科落实供给侧结构性改革的要求，发展质量得到极大提升。展望未来，我们将撸起袖子加油干，努力成为全球化的高端装备制造企业，打造中国装备制造的气浮机金字招牌！”